敏捷软件发展已经死亡。如果你在实践敏捷，你是一个试图停止敏捷大门关闭的人。如果你用敏捷来管理，那你就让你的团队停滞了。敏捷的浪潮已经结束，如果你还是假装它在浪尖，那么你是在浪费金钱。招聘人员很快会把你的简历放入圆形的垃圾桶。我已经警告你们一段时间了，今天就是这一天。哈，你应该早点听我的。进一步阅读。
事实上，它可能已经持续了一段时间，很多大的事物在死亡后还会持续运行一段时间，就像巨大的僵尸蠕动。大公司，政府代理商业处理过程和被废弃的技术会那样。一些小的碎片可能会永远存在，就像恐怖片里的邪恶之人的手或者眼睛。
所有这些兴奋的趋势会有一个生命周期。管理 风格尤其有生命周期。在现代环境这些生命周期的更替越来越快。一个周期的结束可能表示不再流行，几乎没有销售，减少的理论，有就是“死亡”。不能大赚一 笔，利润和费用减少。这些和极客背道而驰，更类似于“脑死亡”，意味着事情已经没有技术回报。